
会社やグループにおいて何か物事を決めるとき、
関係者全員の同意を求めるやり方がよくとられる。
それぞれの合意が得られれば
あとで文句を言われる可能性は少なくなるし、
全員で意思決定したことで責任が分散されるからだ。
しかしこのやり方は全員が同意するまで作業を進められないという弊害があり、
意思決定がもっとも遅い者のために全員が待つことになる。
そういったデメリットを考えると
方針を決める際に承認が必要な人数を限定し、
組織全体のスピードを優先する勇気も必要だろう。

会社やグループにおいて何か物事を決めるとき、
関係者全員の同意を求めるやり方がよくとられる。
それぞれの合意が得られれば
あとで文句を言われる可能性は少なくなるし、
全員で意思決定したことで責任が分散されるからだ。
しかしこのやり方は全員が同意するまで作業を進められないという弊害があり、
意思決定がもっとも遅い者のために全員が待つことになる。
そういったデメリットを考えると
方針を決める際に承認が必要な人数を限定し、
組織全体のスピードを優先する勇気も必要だろう。